幼兒之理解童心

　　平息孩子之間的“爭端”是每個老師的家常便飯。在這個過程中，教師的權(quán)威會很有影響，面紅耳赤的小家伙們一遇到老師的目光就會順從、乖巧許多。然而我的一次經(jīng)歷，讓我感到了來自孩子的挑戰(zhàn)。

　　活動區(qū)游戲時，黃宇和明明發(fā)生了糾紛。黃宇正揮拳要打，我連忙阻止：“黃宇，別動。”沒想到黃宇看了看我，竟毫不猶豫地向明明打去。我非常憤怒，走過去質(zhì)問黃宇：“你為什么打他？”

　　“他先打我的。”黃宇氣呼呼地梗著脖子，邊說邊狠狠地瞪著站在一旁抹著眼淚的明明。

　　“他打你，你可以告訴老師呀。”我向黃宇推薦著解決問題的策略。

　　“告訴老師也沒用，不就是說他幾句嗎？”他并不接受我的策略，脖子梗得更厲害了。

　　“可是，你那么使勁打明明，他多疼呀！你看，他都哭了。”我又通過移情的策略打動黃宇。

　　“他就是這樣，有點事就哭。”黃宇不屑一顧。于是我采取了迂回戰(zhàn)術(shù)：“明明，是你先打黃宇的？”明明點點頭。

　　“那你該向黃宇道歉。”

　　“對不起。”明明表現(xiàn)出極大的順從和配合。

　　我又轉(zhuǎn)向黃宇：“你看，明明已經(jīng)主動向你道歉了，你怎么辦呢？”

　　“他不是主動說的，是老師讓他說的。”黃宇不服。

　　這時，我有點不知所措，思考片刻后說：“你是不是覺得錢老師說錯你了？”

　　“沒有。”黃宇有點兒不好意思地低下了頭。我看到了希望，接下

　　去說：“你一定認(rèn)為明明打了你，你就該打他，老師說你是不對的。”

　　黃宇的目光變得柔和了，他輕聲說：“不是。”

　　僵局終于打破，我輕輕摸著黃宇的頭說：“黃宇，你想想啊，明明打了你，你再打他，然后怎么樣呢？”

　　“他再打我。”他不假思索地說。

　　“再然后呢？”

　　這回黃宇猶豫了，他想了想說：“我再打他呀。”

　　我繼續(xù)追問：“接下來呢？”

　　思維敏捷的黃宇終于語塞了。

　　通過這起事件，我進行了深刻的反思。對于這樣一位不肯善罷甘休的孩子，以前在勸說無效的情況下，老師一般會利用自己特殊的權(quán)威地位，要求幼兒服從老師的指令原諒對方。那樣問題很容易就能解決。但是，我認(rèn)為那樣做幼兒會感到不公平。更嚴(yán)重的后果是，這樣做會使幼兒養(yǎng)成遇事不會維護自己的權(quán)利，只會一味服從權(quán)威的逆來順受的性格，影響幼兒個性的健康發(fā)展。因此，遇到這次事件，我沒有強迫黃宇服從老師的命令，而是采取了多種手段即協(xié)商、移情教育、迂回戰(zhàn)術(shù)、因勢利導(dǎo)等方式來解決孩子們間發(fā)生的矛盾，讓黃宇認(rèn)識到他這樣做下去的不良后果。從而使黃宇小朋友由梗著脖子到語塞再到心甘情愿地服從老師的建議。這個過程不是一舉成功的，而是老師在實踐中不斷地調(diào)整著自己的教育方式，以人為本，從孩子的心靈出發(fā)來解決實際問題。同時我就此次事件在班內(nèi)小朋友中展開了一場“如何與同伴友好相處”的大討論。在討論中孩子們大膽地發(fā)表著自己的見解，大部分孩子都認(rèn)為要與同伴友好相處，不隨便欺負(fù)他人，別人向你道了歉就應(yīng)原諒他，還有的小朋友可以警告先打人的孩子或

　　報告老師而決非你打我，我打你，這樣一直打下去。在孩子們的自由討論中，使幼兒學(xué)會了自己思考解決問題，還讓孩子們明白了與人相處要遵循的平等互利的原則，這些對孩子的成長是大有好處的。

　　《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“在共同的生活和活動中，以多種方式引導(dǎo)幼兒認(rèn)識，體驗并理解基本的社會行為規(guī)則，學(xué)習(xí)自律和尊重他人。”因此，我們老師在為孩子們平息“爭端”時一定要慎之又慎，因人而異、因事而論地解決實際問題，而非主觀地以一個法官的角色來判斷孩子們的對與錯。如果判斷時不分青紅皂白，孩子們就會表現(xiàn)出委屈、不服，甚至反抗�？梢�，我們應(yīng)該理解童心，多站在孩子的立場去考慮問題，并盡可能使他們感受到老師對他們的理解。只有這樣，我們的教育才能促進孩子們的健康成長。

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