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淺談園本教研中需要處理好的四個(gè)關(guān)系(一)(2)

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-07-09 21:02:23

說兩句

 。4)擴(kuò)——擴(kuò)展、擴(kuò)充、擴(kuò)大

 、贁U(kuò)展:放大教師身上的“小亮點(diǎn)”。及時(shí)捕捉教師好的想法和做法,引導(dǎo)教師分析它們對于幼兒的發(fā)展的價(jià)值,并幫助教師朝著怎樣能給幼兒提供更大自主發(fā)展空間的方向進(jìn)一步延伸。

  ②擴(kuò)充:由多條思路擴(kuò)充教師的原有經(jīng)驗(yàn)。引導(dǎo)教師嘗試從解讀幼兒心理感受、創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境、關(guān)注個(gè)體差異等不同角度去思考問題,豐富他們的原有經(jīng)驗(yàn)。

 、蹟U(kuò)大:給教師更大的思考和嘗試的空間,支持教師創(chuàng)造性地開展工作。

  問題三:教研管理者如何調(diào)整自己的角色

 。1)變講授者為傾聽者

  ①傾聽教師的教育目標(biāo)和設(shè)計(jì)思路——了解教師對教育過程的設(shè)想及其關(guān)注點(diǎn),了解教師對本班幼兒實(shí)際狀況的關(guān)注程度和研究程度;

 、趦A聽教師的自我評價(jià)——了解教師的原有認(rèn)識,判斷教師對自身教育觀念和教育行為的認(rèn)識程度;

 、蹆A聽教師的真實(shí)想法和困惑,營造寬松、理解的氛圍——給教師表達(dá)自我真實(shí)想法的機(jī)會,通過了解教師的困惑發(fā)現(xiàn)教師的內(nèi)在需要,尋找阻礙教師發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

 。2)變檢查者為挖掘者

 、偻诰蚪處煹脑薪(jīng)驗(yàn)——了解和分析教師的原有經(jīng)驗(yàn),并有效利用這些經(jīng)驗(yàn),作為教師主動(dòng)研究、不斷提高的基礎(chǔ);

 、诠餐诰蚪處熜袨楸澈蟮脑——通過接納式的交流和提問,與教師一起挖掘他們行為背后的原因,引導(dǎo)教師通過反思自己的行為將已有的認(rèn)識上升到理論層面,提升他們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

 、垡龑(dǎo)教師挖掘自身行為中的閃光點(diǎn)——在共同挖掘的基礎(chǔ)上,通過呈現(xiàn)幼兒的客觀行為和表現(xiàn),引導(dǎo)教師從幼兒的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)自身行為中的價(jià)值,并適時(shí)給予肯定,以增強(qiáng)教師的自我價(jià)值感、勝任感、自主感,并把它作為教師向自身教育實(shí)踐學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)教育行為創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

 。3)變評價(jià)者為置疑者

  ①在置疑中促進(jìn)教師學(xué)會反思——促使教師在問題的引導(dǎo)下,自己發(fā)現(xiàn)問題,并形成思考問題的思路,學(xué)會自主、深入地反思;

  ②以置疑引發(fā)教師的認(rèn)知沖突——在充分接納教師各種觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以疑促思,在思想觀點(diǎn)的碰撞中澄清、調(diào)整和建構(gòu)新的認(rèn)識;

 、垡灾靡蓽p少對教師的主觀評價(jià)——通過提出連續(xù)性的問題將教師的關(guān)注點(diǎn)逐漸引向?qū)τ變罕憩F(xiàn)及教師自身教育行為之間關(guān)系的分析和研究上,引導(dǎo)教師分析自身不同的教育行為對幼兒產(chǎn)生的不同影響,從而幫助教師自覺地在幼兒的表現(xiàn)與教師的教育策略之間建立緊密的聯(lián)系。

 。4)變要求者為建議者

 、僖越ㄗh的方式,為教師營造寬松的心理環(huán)境——提建議比提要求更有助于教師接納,這樣讓教師感覺到的是別人對自己的尊重,可以減少教師的心理壓力,增強(qiáng)他們的自主感,為接下來新的嘗試提供了前提。

  ②依據(jù)教師的實(shí)際需要,提供多種、可選擇的建議——鼓勵(lì)教師在實(shí)踐中嘗試、驗(yàn)證、豐富和發(fā)展新的認(rèn)識,獲得新的理論觀點(diǎn)和實(shí)踐策略。

  ③以建議的方式,提供專業(yè)化的導(dǎo)向——建議雖然是供教師自主選擇的,但它們實(shí)際上是一種更趨專業(yè)化的導(dǎo)向,教師即使不對此做出選擇,也會受到一些思考方向和設(shè)計(jì)思路上的啟發(fā)。

  綜上所述,我們本著“育人為本”的思想,以有效地促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展和幼兒園的可持續(xù)發(fā)展為目的,嘗試著由過去“我(教研員)看你(教師)做”、“我說你聽”、“我評你改”的單向指導(dǎo)方式,向“你表達(dá)我傾聽”、“我置疑你反思”、“你回答我追問”、“我建議你選擇”的雙向?qū)υ挿绞睫D(zhuǎn)變。

  我們的感悟:

  園本教研倡導(dǎo)“自下而上與自上而下相結(jié)合”的研究,這不僅僅是形式上和操作上變化,更是觀念的變化、管理的變化和幼兒園文化的變化。這一變化的過程本身就是園本教研的過程,是園本教研制度建設(shè)的過程,也是我們項(xiàng)目研究所追求的根本價(jià)值。

  園本教研的目的就是要讓教師成為自身實(shí)踐的研究者,成為教學(xué)研究的主體。正如李季湄老師所說的:“讓教師在自己的教育教學(xué)中,研究自己的教學(xué),解決自己的問題”。它倡導(dǎo)每一位教師發(fā)出自己的聲音,在廣開言路的思想與觀點(diǎn)的碰撞中,在主動(dòng)的研究與探索、實(shí)踐與創(chuàng)造中獲取共同的價(jià)值觀,并能在共同的目標(biāo)下,自覺地投身到研究和教育改革中來。

  園本教研中教師的自主研究不等于自流研究,它需要教研管理者為教師提供必要的支持與專業(yè)引領(lǐng)。因此,我們應(yīng)以傾聽者、挖掘者、置疑者和建議者的角色,與教師共同經(jīng)歷研究的過程,關(guān)注教師在研究過程中出現(xiàn)的困惑、遇到的難題,并對不同的教師適時(shí)地給予不同的支持和幫助。

 

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