案例：幼兒園工作的反思

　　白茆中心幼兒園早在幾年前就已創(chuàng)為省示范幼兒園,因此在園部管理上理念先進(jìn)、方法獨(dú)到,對(duì)我園有較好的借鑒作用。

　　今天下午三點(diǎn)四十分,在校長(zhǎng)的直接關(guān)心和支持下,有幸邀請(qǐng)到了白茆中心幼兒園的曾維園長(zhǎng)來我園講座。本次講座的主題是:攜手共進(jìn)——強(qiáng)化幼兒園園部管理,我園全體教職員工都認(rèn)真聆聽了這次講座,收益匪淺。

　　白茆中心幼兒園早在幾年前就已創(chuàng)為省示范幼兒園,因此在園部管理上理念先進(jìn)、方法獨(dú)到,對(duì)我園有較好的借鑒作用。聽了這次講座,我有幾點(diǎn)想法:

　　一、作為園部管理者,首先要反思在實(shí)際的管理過程中還存在哪些需要解決的問題,對(duì)存在問題應(yīng)采取切實(shí)可行的調(diào)整和改進(jìn)策略;并應(yīng)進(jìn)一步思考如何更好的協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、條線的關(guān)系,使各部門的工作積極性得到充分的調(diào)動(dòng),從而使保教管理質(zhì)量得到有效的提高。

　　二、作為教師,教育教學(xué)的實(shí)施者、組織者和引導(dǎo)者,要不斷更新教育教學(xué)觀念,虛心學(xué)習(xí)、積極投入到課改的實(shí)踐研究中,更好的把握主題活動(dòng)的預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系,不斷提高自身的教育研究能力,讓孩子在這個(gè)童年的樂園里獲得更大的發(fā)展。

　　三、作為保育員,也要進(jìn)一步提高自己的服務(wù)意識(shí),在搞好園內(nèi)衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,還要不斷研究如何更好地服務(wù)于教育教學(xué),如何配合、協(xié)助老師組織好每一個(gè)教學(xué)活動(dòng)、每一次游戲活動(dòng)、每一項(xiàng)體育活動(dòng)等,為教師有序有效地開展教育教學(xué)起到強(qiáng)有力的保障作用。

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