來(lái)源:精讀君 作者:精讀 2018-05-18 15:53:40
推薦理由
全書(shū)雖短小但有許多深刻的見(jiàn)解,有強(qiáng)邏輯性能迅速讓人了解問(wèn)題的關(guān)鍵,這為人們思考能力的提高提供了一些啟迪性的幫助。讀過(guò)本書(shū)的人都對(duì)其有不錯(cuò)的評(píng)價(jià),網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊也推薦了這本書(shū)。此前,精讀君也對(duì)這本書(shū)進(jìn)行過(guò)解讀,有興趣的讀者請(qǐng)點(diǎn)擊閱讀:你有能力發(fā)現(xiàn),問(wèn)題的真正所在嗎?
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《金字塔原理》
豆瓣評(píng)分8.1 3410人評(píng)
作者簡(jiǎn)介
巴巴拉?明托(Barbara Minto)1961年成為哈佛商學(xué)院錄取的第一批女學(xué)員之一。1963年,明托被麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司聘請(qǐng)為該公司有史以來(lái)的第一位女性咨詢顧問(wèn)。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是一本講解寫(xiě)作邏輯與思維邏輯的讀物,全書(shū)分為四個(gè)部分。第一篇主要對(duì)金字塔原理的概念進(jìn)行了解釋,介紹了如何利用這一原理構(gòu)建基本的金字塔結(jié)構(gòu)。第二篇介紹了如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映希望表達(dá)的思想要點(diǎn)。第三篇主要針對(duì)的對(duì)象是需要寫(xiě)研究分析報(bào)告的人士,以及需要對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使用的人士。第四篇介紹了一些演示技巧。
推薦理由
本書(shū)暢銷40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,數(shù)次再版,常年名列各國(guó)暢銷書(shū)排行榜前茅。目前,使用本書(shū)的理念和方法培訓(xùn)全員的世界知名企業(yè)甚多,其中包括:中國(guó)移動(dòng)、中石化、IBM、麥當(dāng)勞、西門(mén)子、沃爾馬、寶馬等。
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《思考的技術(shù)》
豆瓣評(píng)分8.0 2125人評(píng)
作者簡(jiǎn)介
大前研一,曾任麥肯錫公司日本分社社長(zhǎng)、公司董事,國(guó)際著名企業(yè)顧問(wèn)。被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志評(píng)選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰(zhàn)略之父”。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式,放棄對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀,學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法,方能導(dǎo)出正確的經(jīng)營(yíng)思路。大前研一憑借他30多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式。企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式,放棄對(duì)過(guò)去成功的迷戀,學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法,方能找到正確的經(jīng)營(yíng)思路。
推薦理由
思考力決定競(jìng)爭(zhēng)力。能否成功不在于你有多努力,而在于你如何思考。在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式,放棄對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀,學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法,方能導(dǎo)出正確的經(jīng)營(yíng)思路。
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《清醒思考的藝術(shù)》
豆瓣評(píng)分7.8 4519人評(píng)
作者簡(jiǎn)介
羅爾夫?多貝里,1966年生于瑞士,在圣加侖大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,益得書(shū)摘(getAbstract)的創(chuàng)始人之一。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
好人 or 壞人?左 or 右?屌絲 or 高富帥?公知 or 五毛?我們所看到的,到底是真相,是別人希望我們看到的,或者是我們自己選擇相信的?在吵鬧的世界里,人們都在竭力廣播自己,我們努力做到客觀、中立。但我們能嗎?
思考不可能客觀中立,我們?cè)谟^察思考的時(shí)候,必然是戴著“有色眼鏡”的,只是我們自己常常沒(méi)感覺(jué)到,我們的思考已經(jīng)被污染!
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