來源:每日商報 2009-03-31 11:11:07
“我們得把小學(xué)生作為‘社會人’來培養(yǎng),讓他們盡快形成健全的人格,讓他們具有較強的競爭能力。”杭師大附小有一些教育思想,就是“不讓一個學(xué)生掉隊”、“讓優(yōu)秀的學(xué)生更優(yōu)秀”、“尊重差異,讓每位學(xué)生在原來的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展”。
這種追求,一定會讓你覺得非常美好。
但是,它同樣會對學(xué)校形成壓力。當(dāng)學(xué)校進行教育改革或者實驗時,如何與家長進行協(xié)調(diào)?如何引導(dǎo)家長與學(xué)校達成一致的教育思想?
昨天,記者偶然看到杭師大附小邱向理校長的“校長博客”,有一篇日記正是詮釋家校溝通的最好案例。
校長日記:
我正在電話訪問,一位家長,是錢江校區(qū)家委會的成員,她告訴我:“家長們互相在議論,孩子的數(shù)學(xué)作業(yè)一下子少了那么多,他們回家高興得要命,可是家長們可擔(dān)心了。”家長甚至覺得,我是不是太忙了,沒有時間顧孩子了。
“作業(yè)那么少,能學(xué)得好嗎!”有家長這樣直接問道。
錢江校區(qū)是杭師大附小的新校區(qū),占地很大,剛建成時只有一年級新生,這個學(xué)期一到六年級全部到位。
作為杭師大附小的教學(xué)研究基地,這里有時候會進行教學(xué)格局的變動,就像家委會成員說的這個事,我知道那個班剛剛更換了教師,新來教師的工作方法與前任教師不一樣,這是非常正常的,這段時間家長對新來教師的所有行為處在了解的過程中。
面對我這樣資歷的教師,家長心中都會有一種信任感存在的,但如果是一位沒有什么資歷的教師去接新班,家長對她的信任度的確會降低一些,容易造成誤會。這時新教師主動、及時與家長溝通是非常有必要的。我覺得,作為校長應(yīng)該和家長及時對話。
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