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來源：幼教網(wǎng) 2016-08-23 10:50:48
3、滿口應承的不去
小秧現(xiàn)在上的兩個課，英文課是韓國人開的“小學院”，烹飪課是一伙各種顏色老外開的培訓機構(gòu)加咖啡館。當初去這兩家報名的時候，這兩家的負責外國人都有一種“放著錢不掙”的傻氣：他們都很有原則，詳細問孩子的情況。如果他們覺得不合適，就會建議你不要來上課。
比如小秧的英文課，五個人滿班。小秧進班的時候是4個人，偏巧又來了兩個人，老板娘立刻主動分成兩個三人班。而且，之后又有一個不到三歲的孩子來報名，那老板娘就用生硬的漢語對報名的那個中國媽媽說：“我覺得你的孩子太小了，別的孩子都比較大，而且學習時間都比較長了，我覺得她跟不上。”
而那個外教烹飪班，其實教室很大，而且只不過是外教帶著做餅干。但負責老外很認真地告訴我：“班上別的孩子都比你的孩子年齡小，當然她可以上課沒有問題，但是也許她會覺得這些英文對她來說太簡單了。”而且，當時別人也在問可否加多一個班時，老外就很認真地考慮良久，說：“現(xiàn)在不能確認，因為如果新開一個班，我需要再多請一位老師，而且她的時間必須合適，兩個班的時間要錯開，否則孩子們做完點心出來吃的時候，地方就不夠了。”
這兩個課在報名時，沒有太多的承諾，就是讓你試聽一下，決定了就來上。但上課之后，驚喜卻越來越多。韓國老板娘隔三差五就給教室里增加新設備，新玩具，想出新的辦法鼓勵孩子們學習。
從消費者角度來看，一個不起眼的小買賣，不打廣告，不忽悠，能一直開辦下去，其實肯定也是有點門道的。而且，這些剛剛接觸的時候覺得有點難纏的老板，往往才是有原則的好老板。
4、價格太貴的不去
當然現(xiàn)如今只要涉及“孩子”倆字，所有的東西都很貴。所以在這種現(xiàn)狀下，我給小秧報班，更是盡量選不那么貴的。雖然大家都覺得便宜沒好貨，好貨不便宜，但在早教這個市場，有時候這個原則還真未必適用。
如果一個班收費很貴，它就必須讓家長覺得值回票價。然后他們又不肯用人數(shù)來限制，那么多數(shù)昂貴的早教班，就很容易有“神童教”的傾向。畢竟家長花了那么多錢，想看看效果，也是人之常情嘛。
北京有個怪現(xiàn)象（或許全國早教市場都這樣），越是貴的早教機構(gòu)，越是報名的家長擠破頭。而且，大部分國內(nèi)的買賣真的都沒什么節(jié)操。照說這么貴的課，應該嚴格限制人數(shù)吧？可是不，今天擴招，明天擴招。承諾10個人，最后變12個�；蛘甙啻螐脑缗诺酵�，等候區(qū)擠得家長都沒地方坐。
第三，即便是那種很有節(jié)操，確實品質(zhì)優(yōu)良的昂貴興趣班，我也不考慮。因為太貴了（好廢的話）。養(yǎng)兒育女，量力而為是很重要的一件事，這樣全家才會更長久的快樂。而且，如果真是超出自己能力去栽培孩子，那么期待超出普通水平的回報就很難避免。
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