一、幼兒園園長(zhǎng)心理挫折分析我曾向省級(jí)骨干教師培訓(xùn)班中的部分省優(yōu)質(zhì)園、贖準(zhǔn)園、農(nóng)村中心園園長(zhǎng)發(fā)放園長(zhǎng)心理挫折問(wèn)卷調(diào)查表30份,同時(shí)還以與當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)各級(jí)各類幼兒園座談、個(gè)別采訪等形式了解園長(zhǎng)受挫的有關(guān)情況,其結(jié)

自從泰羅的科學(xué)制管理在教育領(lǐng)域中運(yùn)用以來(lái)，教育管理在一步步地向科層主義靠攏，管理理論逐漸被異化為福柯所說(shuō)的道德技術(shù)(moraltechnology)和權(quán)利技術(shù)，即通過(guò)層級(jí)監(jiān)視（hierachicalobservation)、齊�；�評(píng)斷(norma

擔(dān)任園長(zhǎng)職務(wù)已4年，我一直在追求成為一名有思想的領(lǐng)導(dǎo)者。近年來(lái)，我堅(jiān)持以自我敘述的方式把管理中感觸最深的行為記錄下來(lái)，為的是學(xué)會(huì)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升專業(yè)敏感度，同時(shí)也為了記錄自己管理過(guò)程的足跡

記得在第一次民辦園的評(píng)估中，教育評(píng)估事務(wù)所專家問(wèn)：在科技幼兒園，你既擔(dān)任董事長(zhǎng)，又擔(dān)任園長(zhǎng)，對(duì)于這二個(gè)角色你是怎么看？怎么做？說(shuō)心理話，當(dāng)時(shí)我真的給楞了一下，不知如何回答，因?yàn)槲疫�是行使著在公辦園時(shí)所

《綱要》的社會(huì)領(lǐng)域目標(biāo)中指出：引導(dǎo)幼兒主動(dòng)關(guān)心、了解周圍的社會(huì)生活，豐富幼兒社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展其社會(huì)認(rèn)知能力。新聞播報(bào)活動(dòng)是小朋友了解周圍的社會(huì)生活、關(guān)心社會(huì)的一個(gè)很好的途徑，新聞播報(bào)活動(dòng)是我班的特色

園長(zhǎng)應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)自我，擺正自己的位置，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，是所有園長(zhǎng)面臨的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。筆者在長(zhǎng)期幼教管理實(shí)踐中認(rèn)為，園長(zhǎng)要擺正自己的位置，關(guān)鍵是處理好以下兩個(gè)關(guān)系。一、處理好與自己的關(guān)系

冬季是一個(gè)屬于孩子們的季節(jié)．那漫天紛飛的雪花，那一個(gè)個(gè)熱烈而喜慶的節(jié)日，為孩子們帶來(lái)了許多美麗的憧憬和歡樂(lè)，也為課程開發(fā)提供了豐富的資源。冬季又是一個(gè)反思的季節(jié)，一年的工作在此時(shí)需要做出回顧與梳理，分

尊重差異，促進(jìn)幼兒自主發(fā)展再學(xué)《綱要》有感《綱要》總則第五條明確指出：幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛�本活�?dòng)，保教并重，關(guān)注個(gè)別差異促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的

聽課，是園務(wù)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。園長(zhǎng)要有底蘊(yùn)，就必須鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)；園長(zhǎng)要了解教師，就必須走進(jìn)班級(jí)。園長(zhǎng)該如何聽課，值得好好研究。一、靈活運(yùn)用方法1．預(yù)約聽課。園長(zhǎng)預(yù)約聽課，時(shí)間一般不宜過(guò)早，早

俗話說(shuō)：三個(gè)女人一臺(tái)戲。在幼兒園這個(gè)大舞臺(tái)上，絕大多數(shù)教職工是女同志，按上述比例，我們幼兒園每天要上演多少臺(tái)戲？而這臺(tái)戲唱的好與壞，直接影響教職工職業(yè)幸福的感受，影響幼兒園的發(fā)展。那么，如何管理好這個(gè)

一、改革背景1.傳統(tǒng)弊端必須改★在管理過(guò)程所重視的只有目標(biāo)與權(quán)利，所思考的就是如何運(yùn)用權(quán)利去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)�！锕芾磉^(guò)程只有管理者運(yùn)用權(quán)利單向驅(qū)動(dòng)走向目標(biāo)的積極性，沒(méi)有被管理者享有民主雙向互動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。

成功，是人類夢(mèng)寐以求的美好夙愿。哪一位園長(zhǎng)的奔波勞碌不是期冀成功地管理好一所幼兒園呢？然而，園長(zhǎng)在殫精竭慮的管理中，如果能夠重視以下五個(gè)重要因素，那么，成功或許不再遙遠(yuǎn)。一、必須完成好一項(xiàng)任務(wù)。這項(xiàng)任

幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動(dòng)的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識(shí)。我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好

理中的美幼兒園管理中的美，指的是幼兒園管理領(lǐng)域中呈現(xiàn)出來(lái)的具有美的本質(zhì)特征的事物與現(xiàn)象，是管理者和被管理者的審美與創(chuàng)造美的活動(dòng)在幼兒園管理領(lǐng)域中的特殊反映。幼兒園管理中的美是管理實(shí)踐的產(chǎn)物。為了實(shí)現(xiàn)幼